夯实绩效管理工作基础 扩容优化云冈区绩效指标体系

预算绩效指标和标准体系是全面实施预算绩效管理的基础，是提高部门预算管理水平的重要抓手，也是推进绩效管理工作向更高层次和更高质量发展的重要手段。为进一步提升我区预算绩效管理水平，云冈区财政局组织开展完善绩效指标体系建设工作。

建设思路。我区绩效指标体系参照财政部绩效指标体系以及《2024年政府收支分类科目》支出功能分类框架进行构建。按照全面覆盖、共建共享、科学实用、动态调整的思路，基本建成指标框架体系合理、标准清晰明确、依据科学充分、覆盖主要行业领域的预算绩效指标和标准体系。

建设内容。在《云冈区区级分行业分领域绩效指标和标准体系（2023年版）》基础上，我局结合2024年区级预算项目绩效目标编报情况，通过分类收集、汇总整理、提炼细化、征求意见、审核论证等程序，补充制定了差旅类共性绩效指标体系和粮食物资储备类等个性绩效指标体系，形成了《云冈区区级分行业分领域绩效指标和标准体系（2024年版）》。共收录会议培训、单位运转等11类共性项目绩效指标体系，以及教育等11个分行业分领域核心绩效指标体系。

责任落实。绩效指标体系建设由区财政部门和区相关部门共同实施。区财政部门制定绩效指标体系总体规划和部署，明确建设要求、基本框架、组织制定共性绩效指标体系、对区相关部门核心绩效指标体系及标准进行审核、整合形成区级绩效指标体系库、协调解决绩效指标体系建设过程中遇到的问题；区级相关业务主管部门建设本行业领域的核心指标体系和标准、对本部门设置的绩效指标实行动态管理。

绩效指标体系建设基本实现科学合理、细化量化、可比可测、动态调整、共享共建的绩效指标和标准体系建设目标，为全面开展事前绩效评估、深化预算绩效目标管理、提高绩效评价质量以及推动项目支出标准体系建设等提供有力支撑，提升预算绩效管理的科学化、规范化、标准化水平，具有重要作用。